Тренинг «Постановка задач, тайминг и контроль — как эффективный способ поддержки и роста сотрудника» стал площадкой для обмена опытом в развитии бизнеса, помог участникам освоить подходы для эффективного управления персоналом.
«Инсайты» и выводы, которые сформулировали гости мероприятия вместе со спикером:
· Необходимо эффективно планировать и ставить конкретные задачи для достижения целей
· Для успешного развития своего дела, необходимо учитывать точку зрения сотрудников, уделять должное внимание их обучению и профессиональному росту
· Важно делегировать часть своих обязанностей, чтобы сохранять энергию и вовремя выполнять задачи
· Инструменты управления помогают бизнесу работать эффективнее
· Убеждение «самому сделать быстрее» приводит к конфликтам в команде, стрессу руководителя и потере мотивации у сотрудников.
Семинары и тренинги входят в программу проекта «Бизнес-резиденция» центра «Вторая школа». Инициатива реализуется при поддержке компании «Норникель» и администрации Печенгского округа.
Напомним, что бизнес-резиденция создана для содействия развитию бизнеса и предпринимательства в Печенгском районе. Проект работает в рамках концепции Социально-экономического развития, согласованной Правительством Мурманской области, органами местного самоуправления района и ПАО «ГМК «Норильский никель».
