В Центре «Вторая школа» в 2025 году продолжили реализацию проекта «ПроДело». Однако в этом году основная задача проекта - улучшение качества ресторанного сервиса в Печенгском округе.
В 2025 году рамках проекта «ПроДело» проводились обучающие лекции, тренинги, интенсивы, дискуссионные сессии и панельные дискуссии для руководителей, официантов и других сотрудников предприятий общепита. Цель «ПроДело» – повышение качества сервиса, увеличение внутренних продаж, привлечение туристов и местных жителей благодаря высокому качеству продукции, сервису и уникальной атмосфере.
В течение нескольких месяцев в кафе и ресторанах Заполярья и Никеля проходили регулярные обучающие встречи. Владельцы и сотрудники получили возможность обсудить актуальные вопросы, узнать о современных тенденциях в индустрии и разработать эффективные стратегии развития.
Для владельцев ресторанов были проведены тренинги по эффективному управлению бизнесом, планированию и оптимизации внутренних процессов – это помогло лучше понять финансовые и операционные аспекты своего дела, а также научиться принимать взвешенные решения. Сотрудники ресторанов, в свою очередь, освоили навыки гостеприимства, что позволило повысить уровень обслуживания и создать более теплую и дружелюбную атмосферу для гостей. В рамках проекта особое внимание уделялось обучению персонала коммуникационным навыкам, умению работать в команде и решать возникающие проблемы. ПроДело 2025 также включал в себя элементы менторства, где опытные профессионалы делились своими знаниями и опытом с начинающими предпринимателями. Это способствовало обмену лучшими практиками и созданию сильного профессионального сообщества в сфере ресторанного бизнеса.
«В проекте «ПроДело» в 2025 году был сделан акцент на внедрение инновационных инструментов, которые помогают персоналу и руководителям ресторанов и кафе создавать уникальные и запоминающиеся впечатления для гостей, повышать уровень гостеприимства и клиентоориентированности, что не только улучшает качество обслуживания, но и увеличивает доходы заведения. Все это достигается через комплексный подход, включающий современные технологии, обучение сотрудников и оптимизацию внутренних процессов», - Андрей Фоменко, директор Центра «Вторая школа», подчеркнул важность таких инициатив для устойчивого развития бизнеса в условиях высокой конкуренции.
Проведение очных интенсивов для руководителей и сотрудников, чтобы они могли получить практические знания и навыки, которые сразу применимы в работе.
Организация онлайн-консультаций с экспертами, которые помогут решать самые актуальные вопросы и преодолевать любые преграды.
Проведение практических мастер-классов для коллективов, чтобы повысить их эффективность и сплоченность.
Лайфхаки по увеличению прибыли, мотивации персонала и созданию продающего контента — все, что необходимо для успешного бизнеса.
Искусство презентации меню и барной карты, чтобы привлечь и удержать клиентов.
Развитие навыков коммуникации с гостями на высшем уровне, чтобы создавать незабываемые впечатления.
Обучение методам нейтрализации «проблемных гостей», чтобы сохранять позитивный настрой и продуктивность.
Пошаговое руководство по подготовке к банкетам, от планирования до реализации.
Техники для увеличения чаевых и роста среднего чека, чтобы максимизировать доходы.
Среди спикеров были настоящие эксперты с богатым опытом:
Евгения Рябова, мастер продаж и маркетинга, действующий предприниматель, готовый поделиться секретами успеха.
Анна Зудова, гуру ресторанного бизнеса и опытный преподаватель с более чем 18-летним стажем, знающая, как сделать ваш бизнес прибыльным:
«Я — продуктовый маркетолог компании Presto и ресторанный эксперт с опытом реализации проектов по всей России и странам СНГ. Моя цель — помогать бизнесам любого формата достигать успеха, и я убеждена, что для этого необходимо глубокое понимание людей и их потребностей. С участниками проекта мы тщательно изучили множество аспектов ресторанного бизнеса, уделяя особое внимание человеческому фактору, ведь гостеприимство — это прежде всего о людях, также на занятиях мы сосредоточились на типологии людей. На встречах с рестораторами обсудили эффективные методы работы с персоналом, мотивации сотрудников и достижения стратегических целей. Предприниматели на севере, в Печенгском округе, обладают высокой предприимчивостью и открытостью для общения. Они проявили большой интерес к подходам, которые я предложила. Это свидетельствует о стремлении местных рестораторов к совершенствованию, повышению качества обслуживания и ориентации на клиента. Благодаря нашим совместным усилиям и интенсивным сессиям, мы разработали четкие правила и формулы, которые помогут владельцам ресторанного бизнеса в Печенгском округе значительно улучшить свои показатели. Рекомендации включают в себя стратегии управления персоналом, методы повышения мотивации сотрудников, а также эффективные подходы к улучшению качества обслуживания и удовлетворенности клиентов. Я уверена, что внедрение этих практик позволит рестораторам не только укрепить свои позиции на рынке, но и создать уникальные и запоминающиеся впечатления для своих гостей. Наша работа — это вклад в развитие ресторанного бизнеса и создание гостеприимной атмосферы, которая так важна для успеха любого заведения»
10-11 марта в ресторане «Печенга» состоялся двухдневный интенсив «Формула успеха ресторана», положивший начало масштабному проекту «ПроДело» 2025.
1 и 2 апреля в ресторане «Печенга», расположенном в живописном Заполярном, стартовал двухдневный интенсив «ПроДело». В рамках интенсива участники совместно с экспертом Анной Зудовой обсудили ключевые аспекты успешного ведения ресторанного дела:
Влияние отзывов и геосервисов на репутацию заведения.
Повышение среднего чека и увеличения доходности бизнеса.
Секреты создания идеального меню, которое не только вкусно, но и эффективно продаёт.
Важность коротких, но эффективных встреч для команды.
Маркетинговые решения, которые помогут привлечь новых клиентов и удержать старых.
Подготовка к новым победам и достижениям в ресторанном бизнесе.
Особое внимание было уделено аспектам эффективного управления командой. Анна Зудова поделилась секретами внедрения новых стандартов работы, которые помогут повысить качество обслуживания и улучшить общий опыт клиентов. Также обсуждались маркетинговые шаги, способные значительно увеличить популярность ресторана и привлечь новых посетителей. Участники интенсива получили ценные знания и практические рекомендации, которые помогут им улучшить работу своих заведений и достичь новых высот в ресторанном бизнесе.
7 апреля в гастробаре «Ремарка» прошел тренинг для официантов и администраторов заведений общепита Печенгского округа. Мероприятие организовано под руководством эксперта Евгении Рябовой, известного специалиста в области ресторанного сервиса. Участники не просто слушали лекции, но и активно разбирали самые распространенные ошибки в обслуживании, учились их предотвращать и находить оптимальные решения. В ходе тренинга были затронуты ключевые аспекты качественного сервиса:
Эффективная коммуникация и умение позиционировать себя как профессионала.
Тонкости встречи гостей, чтобы с первых минут располагать их к себе и создавать дружелюбную атмосферу.
Искусство задавать грамотные вопросы для выявления потребностей и желаний посетителей, что позволяет предлагать более персонализированные услуги и повышать уровень удовлетворенности клиентов.
Особое внимание уделялось практическим упражнениям, где участники могли применить полученные знания в реальных ситуациях. Евгения Рябова поделилась с коллегами своими профессиональными секретами и дала ценные рекомендации по улучшению качества обслуживания. В завершение тренинга все участники получили сертификаты и положительные отзывы от эксперта, что стало дополнительным стимулом для дальнейшего профессионального роста. Мероприятие завершилось дружеским чаепитием, где каждый смог обсудить свои впечатления и обменяться опытом с коллегами.
14 апреля в гастробаре «Ремарка» снова ожила атмосфера профессионального роста: официанты и администраторы заведений общепита Печенгского округа собрались на очередную прокачку своих навыков. В тренинге приняли участие 18 сотрудников из гастробара «Ремарка», кафе «Happy», ресторанов «Печенга» и «Медведица», а также кафе «Берлога». Под чутким руководством опытного эксперта Евгении Рябовой участники освоили более 30 позиций меню и изучили четыре способа презентации блюд, что позволит им сделать пребывание каждого гостя не только вкусным, но и максимально комфортным.
Как сделать фото, чтобы у подписчиков потекли слюнки? Можно ли превратить ресторан в фотостудию? Как превратить критика в друга? Эти и многие другие вопросы обсуждались на мастер-классе по фуд-фото, который прошел 20 апреля в Центре «Вторая школа». Рестораторы и SMM-специалисты учились создавать аппетитный и привлекательный контент для социальных сетей. Участники мастер-класса, представляющие такие заведения, как гастробар «Ремарка», кафе «Happy», ресторан «Печенга», ресторан «Медведица» и кафе «Берлога», получили ценные знания и практические навыки. Эксперт мастер-класса – Дмитрий Рябов, опытный пиар-специалист с двадцатилетним стажем в сфере коммуникаций и предметный фотограф. Он поделился своими профессиональными секретами и помог участникам раскрыть потенциал своих ресторанов и кафе.
«Приятно видеть живой отклик и большое желание развиваться у участников. Вместе мы сделали только первый шаг. Я уверен, что полученные знания помогут заведениям Печенгского округа стать еще красивее и привлекательнее для гостей», – отметил Дмитрий.
Участники мастер-класса смогли не только узнать много нового о создании аппетитных фотографий, но и применить свои навыки на практике. Они сделали множество снимков, которые в будущем помогут им создавать привлекательный контент для социальных сетей и привлекать новых посетителей. Мастер-класс стал важным шагом на пути к созданию качественного и интересного контента, который будет радовать подписчиков и способствовать росту популярности заведений.
«Все блоки проекта были увлекательными, ведь сфера общественного питания – это динамичная история, которая никогда не стоит на месте. Каждый из участников делился актуальными знаниями, и это вызывало живой интерес. Мы слушали о новых тенденциях и опыте коллег из разных регионов, заимствовали интересные идеи и искали способы их внедрения в свое дело. Особенно ценно было услышать мнение коллег о развитии кухни, так как в последнее время мы больше фокусируемся на улучшении работы баров, увеличении среднего чека и применении новых методик. Такие проекты, как «Продело», дают нам возможность обмениваться опытом, обсуждать различные аспекты нашей работы и находить единомышленников. Приятно ощущать поддержку и единство, когда наши мнения совпадают. Мы все работаем в Печенгском окурге, и нас объединяют схожие проблемы. Участие в таких проектах – это шаг к их решению и улучшению нашей профессиональной деятельности», - Вячеслав, шеф-повар кафе «HAPPY» и гастробара «Ремарка».
«Обучение по сервису открыло для меня новые знания в сфере обслуживания, нам подробно и интересно рассказали о важности невербального общения и о том, как правильно читать настроение гостей. Знания позволили мне предугадывать их потребности и предлагать помощь до того, как они об этом попросили. Навыки активного слушания улучшились, и теперь я чувствую себя более уверенно в общении с клиентами», - Эвелина.
«Я хочу выразить искреннюю благодарность за проведенное обучение для наших сотрудников, курсы по сервису помогли повысить уровень обслуживания в нашем заведении. С первых дней после прохождения обучения мы заметили положительные изменения в работе официантов. Они стали более уверенными в общении с клиентами, лучше начали справляться с ситуациями, требующими быстрого реагирования, и стали проявлять инициативу, предлагая блюда и напитки. Это, безусловно, сказалось на удовлетворенности гостей и росте положительных отзывов после посещения. Как руководитель с я также хочу поделиться предложениями по улучшению курса. Было бы полезно добавить еще больше практических заданий и ролевых игр, чтобы сотрудники могли отработать полученные навыки в симуляторе реальных условий работы. Это поможет усвоить материал и активно применять его на практике. Возможно, стоит добавить дополнительные темы, например работа с банкетами. Эти навыки особо важны для нашей сферы. Рынок постоянно меняется и важно, чтобы сотрудники были в курсе последних тенденций в сфере обслуживания. Регулярные обновления курса помогут оставаться конкурентноспособными. Еще раз благодарю вас за качественное обучение и надеюсь на дальнейшее сотрудничество», - Ольга, руководитель гастробара «Ремарка».
«Курс оказался невероятно полезным. Наши сотрудники проявили высокую активность и остались в восторге. Все они с энтузиазмом откликнулись на участие. Мы стремимся стать ещё лучше для наших гостей и быть гостеприимнее. Такие мероприятия вдохновляют команду и мотивируют нас на дальнейшее развитие», - Андрей, директор ресторана «Печенга».
«Обучение по сервису стало для меня настоящим открытием! Я узнал много полезной информации о том, как правильно встречать гостей и создавать комфортную атмосферу. Это помогло мне значительно улучшить качество обслуживания, теперь я увереннее отвечаю на вопросы посетителей, умею предлагать блюда основываясь на предпочтениях гостей, а также ярко представлять меню в формате сторителлинга. В результате, я стал получать больше чаевых и положительных отзывов от клиентов!», - Максим.
«Очень редко проводятся мероприятия, после которых появляется такой опыт, применимый как в работе, так и в каких-то творческих моментах. Мастер-класс ребят – именно такое событие. Помимо полученного удовольствия могу похвастаться и весьма полезными навыками, что в работе сразу дает видимый результат. Очень хочется попросить продолжения обучения от данной команды. Спасибо Вам», - Анастасия.
10-11 марта:
2 дня экспертных лекций, нетворкинга, практических советов.
12 участников: рестораторы, управляющие и их сотрудники.
10 тем: от тонкостей обслуживания гостей до увеличения прибыли и сокращения потерь.
14 часов обучающих лекций
1-2 апреля:
2 дня лекций с экспертом Анной Зудовой.
4 ключевые темы интенсива: собрания с сотрудниками, увеличение среднего чека, репутационный GPS – работа с отзывами, меню: правила составления, портфельный анализ.
Проведена индивидуальная работа с анализом целей каждого заведения-участника.
Мастер-класс по фуд-фото и контенту в соцсетях:
4 часа продуктивной работы.
5 ресторанов и кафе приняли участие.
«ПроДело» 2025 стал мощным импульсом для сферы общепита в Печенгском округе. Участниками стали владельцы и сотрудники 7 заведений общественного питания:
· Кофейня «Кофе Ок!».
· Кафе «Берлога».
· Ресторан «Печенга».
· Ресторан «Медведица».
· Семейное кафе «Happy».
· Гастробар «Ремарка».
· Бренд десертов «Моти» из Кировска.
Обучение прошли 20 официантов и администраторов
В течение нескольких месяцев участники проекта посещали интенсивы, консультации, мастер-классы и внедряли новые инструменты в свою работу.
В формате живых встреч с экспертами прошли:
· 2 двухдневных интенсива для владельцев и управляющих.
· 3 занятия для 20 официантов и администраторов зала.
· Мастер-класс по фуд-фото.
Средняя оценка заведений после обучения повысилась, минимум на 0,5 балла. Созданы скрипты для обслуживающего персонала рестораторов-участников.
Эксперты проекта, Евгения Рябова и Анна Зудова, делились ценными знаниями и опытом, помогая найти решения для конкретных задач и вдохновляя на новые достижения. Участники отметили пользу обучения и полезную обратную связь от профессионалов.
АНО "Центр социальных проектов Печенгского района «Вторая школа».
· Компания «Норникель».
· Администрации Печенгского муниципального округа.